Выработка замысла и принятие решения по организации связи. Замысел по связи – это общее направление действий для достижения целей, поставленных перед системой связи, Выработка замысла – центральный момент в организации связи, от уровня правильности выработки замысла в существенной мере зависит эффективность функционирования системы связи.
   Замысел состоит из разделов, в которых определяются: 
  • требования к СС и ее подсистемам; 
  • способы формирования ресурса связи, оценка его состава и порядка использования; 
  • структура системы связи и ее элементов; 
  • способы усиления системы связи; 
  • способы ее функционирования и ее восстановления. 
   Для каждой из этих составляющих замысла определяются: пространство альтернатив, функция выбора и правило (методика) отбора альтернатив. Составной частью методики отбора альтернатив является процедура определения допустимых альтернатив на основе учета ограничений, обуславливаемых закономерностями и принципами организации связи, ресурсом связи, техническими возможностями средств и комплексов связи, факторами оперативной обстановки и физико-географическими условиями. С помощью процедуры отбора формируется множество недоминируемых альтернатив - направлений решения задач связи. Замысел по связи составляет основу решения по организации связи. 
   Кроме замысла в решение включаются: 
  • задачи войскам связи; 
  • организация взаимодействия и всестороннего обеспечения системы и войск связи; 
  • вопросы управления связью и др.
   Планирование (детальное планирование) связи. После утверждения решения ставятся задачи на детальное планирование связи и разработку комплекта документов плана связи. К этому этапу основные решения по организации связи уже приняты, а ресурс связи распределен в соответствии с целями системы связи. Основное содержание этапа – текущее планирование в соответствии с принятым ранением на организацию связи. На данном этапе организации связи осуществляется перевод целей в конкретные, привязанные к определенным срокам и ресурсам задачи.
   Обобщенно процесс организации связи можно представить в виде следующей последовательности фаз: 
Первая фаза, предварительное определение основных характеристик си-стемы связи:
  • выявление потребностей информационных направлений в связях и каналах связи; 
  • оценку имеющихся и приданных ресурсов; 
  • ориентировочное определение резерва сил и средств связи; 
  • предварительное распределение потребностей (связей) по родам и видам связи; 
2. Последовательность работы офицера управления (отдела, отделения) связи при организации связи с использованием комплекса средств автоматизации.